クライアントファースト、お客様第一。 言葉では分かっていても、実践は中々遂行できていない。 というのは、「製品の有識者」「業界の有識者」である「仲間」が第一関門としてあるからだ。 それは、上司であったり、ステークホルダであったり、先輩であった…

「パーキンソンの凡俗法則」「自転車置き場のコンセプト」、「自転車置き場の色」、「自転車置き場の議論」「自転車小屋の議論」と呼ばれるソレについて。 ソレは、「組織は些細な物事に対して、不釣り合いなほど重点を置く」という主張である。 例え話。 原…

そのチームのファンを作るのが、最終目標。 チームワークが好きだ。 人の個性を殺さず、活かすチームの雰囲気が好きだ。 能力の優劣はあれど、補い合い小さく高め合えるチームにしたい。 若手主体のチームおいて、成果と成長を天秤にかけることはよくある。 …

仕事でトラブルがあった。 私はその１当事者である。 当事者は複数人いる。 なぜ、これまで顕在化しなかったのか？ それは有志が「なんとかしちゃってた」から。 なんとかしちゃうと、有志がいなくなったときに 今回のようなトラブルが起きかねない。 なんと…